序 这是创业的时代，更是合伙人的时代 / 001
n第1 章 哥们儿式合伙，仇人式散伙：合伙人时代的中国式难题
n中国式合伙：好哥们儿= 好合伙人？ / 007
n选对合伙人最重要，否则迟早是悲剧！ / 013
n怎么判断谁是那个最对的合伙人？ / 019
n什么样的人绝不能合伙？ / 028
n出现什么样的矛盾，就用什么样的方法解决 / 034
n第2 章 合伙创业前，必须想明白几件事
n小生意单干，大事业合伙 / 043
n拥有求同存异的气度，才能求得好合伙人 / 050
n找合伙人，几个最适合当下的你？ / 059
n合伙人比你更有才，怎么办？ / 065
n在合伙精神指导下取得合伙利益 / 071
n合伙中须警惕的最大难题：谈不谈散伙？怎么谈散伙？ / 081
n第3 章 优秀的股权设计，是避免散伙的基础
n避免散伙的最佳方法，就是设计好股权 / 091
n掌握股权架构，破解合伙的核心难题 / 098
n合伙人股权分配必须考虑哪些因素？ / 105
n建立合伙人股权进入机制，有规范才有发展 / 110
n做好合伙人股权退出机制，有准备才更稳当 / 117
n设计股权激励方案，有动力才有凝聚力 / 123
n设立期权池，完善激励制度 / 129
n第4 章 合伙人时代的天规：哪一条都不能违背
n进入规则：合伙时代，要的就是资源共享 / 135
n干活规则：分工不明，合伙会加快走向散伙 / 141
n管理规则：谁说了算很重要，开始就要约定好 / 147
n账目规则：公开监管，互相制约 / 153
n罢免规则：如何请不合适的人离开 / 158
n散伙规则：合伙第一天就要谈清楚 / 164
n第5 章 合伙中的矛盾化解：完成比难更难的事情
n掌握分蛋糕的技巧，是企业团结的关键 / 173
n决策意见谈不拢，谁说了算？ / 178
n理念有分歧，怎么调和才能服众？ / 185
n都认为自己贡献大，谁能来评理？ / 191
n矛盾升级，合伙人如何面对？ / 195
n战略失误引发不快，如何不伤和气谈担责？ / 201
n第6 章 合伙人必懂的黄金“潜规则”
n合伙人8 大原则，建立高度统一战线 / 209
n让竞争对手把你们绑定在一起 / 219
n财务随时看，收支要透明 / 223
n亲朋好友的人情债，不要放在企业还 / 228
n合伙最讲理性，情义不能凌驾制度 / 232
n最容易忽略的协议：竞业禁止及商业保密 / 236
n第7 章 合伙创业问题多，疑难杂症全解答
n合伙人不给力，怎么办？ / 243
n合伙人只出技术不出钱，怎么办？ / 248
n股东会议时，如何避免被小股东“绑架”？ / 254
n合伙人资源背景比你多，怎么合作最顺利？ / 260
n合伙人不参与经营，怎么办？ / 267
n合伙过程中资源断裂，怎么办？ / 274
n第8 章 合伙小败局：合伙公司的7 种典型死法
n新东方：心怀梦想，现实琐碎 / 283
n万通：为了人生的下一次思考 / 287
n真功夫：一场有关股权的战争 / 292
n西少爷：创业模式反成决裂原因 / 298
n罗辑思维：工业化思维下的治理模式之殇 / 304
n联想：技术派与销售派之争 / 308
n伊利：功高盖主者的悲剧 / 313
n附录1 49 个合伙案例现场实断
n附录2 合伙相关法律文件及流程
n合伙经营协议范本 / 359
n合伙企业开办流程 / 366
n合伙企业注销流程 / 370
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